早速書いてくれました。
ワンマン社長の新台入れ替えの時の小さな駆け引きの続きです。
前回は前置きで、本当はこちらの話をしたかったんでしょう(笑)
おそらくは愚痴でしょう(笑)
前回読んでない方はこちらを読んでからご覧ください^^
あっ
一応これだけ付けときます。
この話はフィクションです
～～～～ここから～～～～
では、前回の続きです!!
新台入れ替えのタイミングは超重要!!
前回の記事を読んでくださった方はこの大切さが分かってくれていると思います!!
では、うちのワンマン社長はどのように新台入れ替えのタイミングを決めているのか？
当然トップ導入が可能ならトップ導入。これは間違いないのですが、問題は新台入れ替えを3回必要とする時。
ある日の営業部のミーティングで私は社長にこう言われた。
●社長『なぁ、ヘチマ。新台を一週間遅らせて導入して意味あると思うか？・・そんなもん新台ちゃうやろ？』
（※私の名前はヘチマ）
●私 『社長、それは一概には言えないと思います。近隣の店との兼ね合い、常連の客層、各店舗の稼働状況によっても大きく変わってくると思います。』
（因みにうちの会社は十数店舗ある）
（やばい!!完璧すぎる解答!!）
●社長『ヘチマはまだ全然分かってないな。聞いた社長が間違いやった。3機種ともトップ導入で段取り組んどけ。』
（かなりご立腹の様子・・）
●私 『かしこまりました。ではそのように段取り、手配を致します!!』